承德西阿超乡为民“清单”转变了干部作风

一段时间以来,承德隆化县西阿超乡的每一位干部都要制订并落实“为民清单”服务计划,包括制订可行计划、办好实事、回收为民情况、统计为民效果。

比如3月31日这天是周一,该乡党委书记制订的“清单”计划是:一、完成群众路线教育实践活动蹲点调研实施方案;二、到5个村督导群众路线日周日这天回收情况,看到蹲点调研方案完成;到6个村里查看了党的群众路线教育开展活动,超额一个村。从整体效果来看:通过调研,发现很多农户生活确实困难,且无劳动能力,需要政府出台相应养老制度,并加大产业扶持,做强几个富民产业。于是,乡里在日后的工作中,着力推动相关各项工作的落实,从而达到推动干部作风的转变。

突出顶层设计的“清单”内容——根据县党的群众路线教育实践活动领导小组工作部署和安排,结合年度实事的实施,西阿超乡党委每周列出本周工作重点,并结合工作实际对每日工作进行逐一安排。该乡党政办将乡主要领导的一周工作安排进行梳理,分线传递给每位领导班子成员。如遇重要工作和紧急事件,党政办以“紧急信息”的形式将乡主要领导工作部署通知至每位干部,确保顶层设计第一时间贯彻落实到位。

注重分线结合的“清单”办理——该乡班子成员在工作中重点突出两个结合,一是结合落实好乡主要领导的工作安排;二是结合落实好分管工作上级部门的工作安排。在此基础上,每位班子成员根据各自实际需要,精心谋划每周目标,细心计划每日任务,加强对各分管科室的领导,与各科室成员保持密切联系,做好日、周工作目标的交接、对接工作,使分线工作不脱离中心,不走偏路线,确保各项工作的统筹安排和顺利推进,力争在全县走在前列。

强化基层落实的“清单”流程——中层干部及一般干部是每项工作的具体实施者,各位干部认真对照分管领导的工作安排,立足自身实际,合理计划周目标,并将周目标任务细化至每一天,做好每日打算,时刻明白“今天我要做什么”、“今天我要怎么做”、“今天我如何能更好地去做”,以“今日事今日毕”为目标,确保事不过夜,做到步步棋走清晰、件件事做到位,从而有效提高工作的积极性、针对性和有效性。

讲究督查落实的“清单”成效——为了建立一个评价体系,西阿超乡成立了工作督查考核领导小组,定期对照干部的日、周计划表,对干部工作进行“对账核实”,实行每周进度督查、每日成效督查。此制度的执行情况列入全乡干部的年度目标责任制考核,作为平时效能考核的考核内容,将考核结果与干部调整使用、评优评先、津贴奖金发放相挂钩,并将干部工作开展情况以“红黄”榜的形式进行公布,公开晒进步、晒业绩,促使干部每日工作落实到位,每周目标实现到位,推动各项工作提质、提速、提效。

最终,“为民清单”夯实了活动内容,转变了干部作风。一段时间以来,隆化县西阿超乡在群众路线教育活动中,对全乡的村干部分期分批地进行为期三天的集中培训和日常行为培训;采取利用座谈会和下乡走访等方式倾听群众意见建议,把握社情民意,及时答复、解决群众提出的有关问题11件;并在解决问题过程中,制定完善制度创新,提高服务创新能力,针对群众反映的环境卫生问题,制订下发了“西阿超乡管理环境卫生村规民约”,并认线个自然村的村容村貌;组建“帮扶支部”,实现干部与全乡各村对接帮扶,扶助贫困户5户,谋划建设了一些项目,包括为缺少村部的村建村部,为一个村修砂石路、修了1条自来水管道、安装90多盏路灯,建设5米长防洪坝。

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